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日前，在2024年湖南省百萬職工勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上，對(duì)2023年湖南省百萬職工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了表彰通報(bào)，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部航站區(qū)工程部獲得“2023年湖南省百萬職工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”。

長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程是由機(jī)場(chǎng)集團(tuán)建設(shè)實(shí)施的民航建設(shè)重點(diǎn)工程，是湖南重點(diǎn)建設(shè)的十大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目之一。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部航站區(qū)工程部主要負(fù)責(zé)T3航站樓工程的實(shí)施策劃、總體建設(shè)等職責(zé)。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，航站區(qū)工程部以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，通過搶抓進(jìn)度目標(biāo)、嚴(yán)把質(zhì)量安全、聚焦技術(shù)創(chuàng)新等措施，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，筑牢了安全底線，確保了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以優(yōu)異成績(jī)獲評(píng)為湖南省百萬職工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組。

人才培養(yǎng)健全完善

隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)力

航站區(qū)工程部定期組織全體人員交流學(xué)習(xí)，實(shí)行以集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，同時(shí)利用各參建單位的技術(shù)資源，多次參與專業(yè)培訓(xùn)、講座和交流，學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，提升了員工的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2023年，部門榮獲機(jī)場(chǎng)集團(tuán)“先進(jìn)集體”、機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部“先進(jìn)基層黨組織”；部長(zhǎng)匡光華榮獲2023年度省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并在2023年湖南省百萬職工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽中獲評(píng)優(yōu)秀個(gè)人，部門三名同志取得高級(jí)工程師職稱。

安全管理扎實(shí)有效

安全工作成效顯著

嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理要求，提升施工安全管理水平，錨定“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為施工安全保駕護(hù)航。細(xì)化責(zé)任分工、改進(jìn)管理模式，按照“管生產(chǎn)就必須管安全”的要求，明確各崗位管理職責(zé)，提升安全管理效率；引進(jìn)網(wǎng)格化管理的管理模式，消除管理上的責(zé)任真空區(qū)域，強(qiáng)化安全管理。持續(xù)開展學(xué)習(xí)、提升管理能力，通過監(jiān)理例會(huì)和周安全檢查等多種形式組織各級(jí)管理人員開展安全學(xué)習(xí)，對(duì)政策文件、典型案例、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行集中的宣貫學(xué)習(xí)，提升了管理人員的安全管理水平和能力。嚴(yán)格安全檢查、補(bǔ)齊管理漏洞。建立了日常巡查、安全周檢、月度檢查等安全檢查體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，確保施工安全，T3航站樓工程施工安全狀態(tài)整體可控。

質(zhì)量管控嚴(yán)格規(guī)范

管理水平持續(xù)提升

為確保實(shí)現(xiàn)航站樓創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，航站區(qū)工程部一直秉承“質(zhì)量為本、一次成優(yōu)、鑄造精品”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展航站樓工程質(zhì)量管理工作。搭建管理體系，落實(shí)各方質(zhì)量主體責(zé)任。建立了質(zhì)量管理體系明確管理職責(zé)和責(zé)任目標(biāo)，建立了質(zhì)量崗位責(zé)任制、樣板引路、實(shí)測(cè)實(shí)量等管理制度，為精品工程建設(shè)筑牢制度根基。著力產(chǎn)研并重，關(guān)注重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。對(duì)大體積混凝土、鋼柱焊接、混凝土澆筑、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)等質(zhì)量隱患較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，組織完善管理流程、制定通病預(yù)防措施、開創(chuàng)施工新工法，為打造精品工程保駕護(hù)航。嚴(yán)格檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量過程管理。施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容進(jìn)行施工控制，建立了日常巡查、質(zhì)量周檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查制度，為工程質(zhì)量定期問診把脈，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)可控，一次成優(yōu)。

團(tuán)結(jié)、奮斗、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)，是這支項(xiàng)目隊(duì)伍的鮮明底色，經(jīng)過航站區(qū)工程部全體干部職工的共同努力，2023年4月30日C指廊全面完成基礎(chǔ)施工，9月30日F2大廳非影響區(qū)完成混凝土主體結(jié)構(gòu)，11月1日，首塊屋面鋼網(wǎng)架提升封頂，12月6日，F(xiàn)1大廳混凝土結(jié)構(gòu)封頂。勞動(dòng)競(jìng)賽取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為大力推動(dòng)湖南機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，助力實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南建功立業(yè)貢獻(xiàn)了力量。