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“外包裝卸合同履行責(zé)任是否到位？”“每日上崗人數(shù)是否符合保障要求？”這是機場物流公司紀檢對裝卸業(yè)務(wù)外包合同履約專項督查中的一幕。

今年以來，機場物流公司以集團“清廉機場”建設(shè)實施方案為靶向，把“清廉物流”建設(shè)融入航空物流高質(zhì)量發(fā)展整體布局，緊扣全面從嚴治黨這條主線，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，致力于將清廉建設(shè)融入航空物流各個環(huán)節(jié)。

擰緊清廉建設(shè)“責(zé)任鏈”

潮涌催人進，風(fēng)正好揚帆。機場物流公司把建設(shè)“清廉物流”作為落實新時代黨的建設(shè)總要求、助推全面從嚴治黨的重要舉措。召開集中警示教育暨“清廉物流”建設(shè)推進會，針對“清廉機場”5個方面28項任務(wù)進行逐一分解，結(jié)合“靠企吃企”“管理人員利用職權(quán)或影響力為親友牟利”“兩帶頭五整治”“作風(fēng)建設(shè)突出問題”“紀檢監(jiān)察干部教育整頓”等專項整治活動，明確清廉建設(shè)的總體要求、工作目標和時間表、路線圖。通過認真落實監(jiān)督責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，公司黨總支扛起“清廉物流”建設(shè)主體責(zé)任，黨支部扛起落實實施方案具體責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實工作格局，確?！扒辶锪鳌苯ㄔO(shè)任務(wù)落實到各部門、各班組、各崗位，責(zé)任壓實到每個黨支部、每名黨員。

下好清廉建設(shè)“一盤棋”

不積跬步，無以至千里。公司始終保持節(jié)奏不變、力度不減、尺度不松，就黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敏感問題或苗頭性傾向性問題，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀，下發(fā)“紀檢建議書”1份，綜合運用“四種形態(tài)”14人次。常態(tài)化開展廉政談話63次，做到新任職必談、任職范圍內(nèi)出現(xiàn)違紀違法案件必談、年度組織生活會會前必談、存在苗頭性傾向性問題必談。緊盯重要節(jié)點，加強逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、子女升學(xué)、職務(wù)調(diào)整等重要節(jié)點的監(jiān)督。針對廉潔風(fēng)險點從資金、采購等方面進行全方面梳理，建立物流公司辦公用品集中采購庫，確保過程全規(guī)范、結(jié)果全透明、監(jiān)督全方位。對“三重一大”決策執(zhí)行情況檢查監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、大額資金使用、勞動人事、績效分配等所有重要事項均嚴格按照規(guī)定程序進行。針對職員競聘選拔，對擬提拔的6名同志，進行廉潔審查，開展任前廉潔家訪談話，有效防止“帶病提拔”和“帶病上崗”。

跑出清廉建設(shè)“加速度”

何妨云影雜，榜樣自天成。在“清廉物流”建設(shè)推進會，8個黨支部書記齊聲應(yīng)戰(zhàn)，正式把清廉建設(shè)擺上擂臺，以支部為單位，著力打造一批可學(xué)習(xí)、可比拼、可復(fù)制、可推廣的“清廉物流”建設(shè)“排頭兵”，推動形成清廉元素在公司內(nèi)全域推進、全線共進態(tài)勢。通過開展多種形式的警示教育活動，以身邊的事教育身邊的人，不斷增強公司全員紀律意識、規(guī)矩意識、法紀意識，著力推進源頭預(yù)防，形成廉潔風(fēng)險防控的長效機制，在全公司自上而下營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍，形成以“清”為美、以“廉”為榮的價值取向。

下一步，機場物流公司紀檢將持續(xù)聚焦政治監(jiān)督，繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，防范廉潔風(fēng)險，緊緊守住廉潔紅線，以“清廉物流”助推“清廉機場”建設(shè)。