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11月7日，集團黨委委員、副總經(jīng)理汪曦組織召開湘西機場安全運行幫扶視頻調(diào)度會。集團安全總監(jiān)、安全質(zhì)量部相關(guān)人員以及集團湘西機場安全運行專項督導工作組成員在主會場參會，湘西機場全體班子成員和各部門負責人在湘西分會場參會。

會議指出，截至11月7日，湘西機場已通航運行81天，期間隱患排查治理到位、風險管控準確有效，確保了生產(chǎn)運行安全形勢平穩(wěn)。湘西機場作出了艱苦努力，集團安全運行專項督導工作組進行了悉心指導，湘西機場要珍惜來之不易的大好局面，振奮精神、鼓舞士氣，持續(xù)發(fā)力，進一步強化安全舉措，確保湘西機場生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定。

會議要求，一是要持續(xù)抓好問題整改。湘西機場應依據(jù)安全運行專項督導工作組建議，重點關(guān)注人員資質(zhì)、設施設備、不停航施工及制度體系建設等問題，針對剩余問題整改項分門別類著力推進整改。集團將在四季度組織對問題整改及工作建議落實情況開展“回頭看”。二是要突出抓好核心工作。湘西機場要以“1+1+1+N”安全管理方案為基礎，提升各級管理人員，特別是公司領導班子成員的安全意識，緊緊抓住核心風險管控這一要點，推進各類安全管理任務落實落細，努力構(gòu)建并完善自身安全管理體系；各級管理人員，特別是公司領導班子成員要經(jīng)常性深入一線熟悉業(yè)務、熟悉流程，掌握運行狀況，“擦亮雙眼”積極發(fā)現(xiàn)存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時制定措施予以改進，加強自身安全管理能力建設。三是要注重人才隊伍培養(yǎng)。目前，集團派駐湘西機場幫扶人員17人。湘西機場要把握機會，加緊自身人員業(yè)務能力培訓與提升，并將此作為公司層面階段性重要工作來抓實，制定全面、細致的能力培養(yǎng)與提升計劃，完善現(xiàn)有崗位手冊、規(guī)章制度及SOP單，并盡快聯(lián)系集團相關(guān)職能部門明確后續(xù)人員跟班學習事宜，確保幫扶人員離開后機場可憑自身力量保障運行安全、平穩(wěn)。四是要關(guān)注冬季航班運行。當前已進入冬春航季，作為省內(nèi)海拔高度最高的機場，冬季運行壓力尤其明顯，湘西機場要盡快開展除冰雪演練專項準備工作，備齊各類設施設備，組織開展除防冰雪專項演練，迎接好通航后的首次“考驗”。