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7月10日上午，集團(tuán)召開2023年上半年安委（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚英杰出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理譚克濤主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)許云錦、黃永芳、汪曦、王其東參加，機(jī)場(chǎng)公安局黨委委員、副局長(zhǎng)聶榮偉應(yīng)邀出席會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“6.21寧夏銀川燒烤店燃?xì)獗ㄊ鹿省钡闹匾甘九揪?傳達(dá)學(xué)習(xí)省委省政府、局方有關(guān)文件會(huì)議精神，全面分析2023年上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分肯定了2023年上半年安全質(zhì)量工作，深入剖析典型案例，重點(diǎn)部署2023年下半年安全質(zhì)量工作。

會(huì)議指出，2023年上半年，集團(tuán)深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于總體國(guó)家安全觀，認(rèn)真落實(shí)局方和省委省政府有關(guān)決策部署，集團(tuán)安全治理能力不斷提升，但安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中有險(xiǎn)、穩(wěn)中有憂，安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。個(gè)別單位仍存在對(duì)安全責(zé)任未落實(shí)、隱患排查治理走形式走過(guò)場(chǎng)、“盯組織盯系統(tǒng)”管理不到位、人員業(yè)務(wù)技能不精和習(xí)慣性違章違規(guī)等問題，給集團(tuán)安全生產(chǎn)工作敲響警鐘。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清形勢(shì)、警鐘長(zhǎng)鳴。民航安全事關(guān)“國(guó)之大者”，既是保障旅客平安的“生命線”，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治線”，更是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“保障線”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神上來(lái)，要有“半夜驚醒”的持續(xù)警覺，要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，心無(wú)旁騖朝著“國(guó)際一流”努力奮斗，不斷增強(qiáng)底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)治理。各單位要始終朝著“零事故零傷亡”的核心安全目標(biāo)，積極采取“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患動(dòng)態(tài)清零”核心管理手段，聚焦行業(yè)“4+2”核心安全風(fēng)險(xiǎn)，緊盯核心安全業(yè)務(wù)，看牢核心安全部位；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向的務(wù)實(shí)態(tài)度，奔著問題去，盯著隱患查，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判，以頑強(qiáng)意志應(yīng)對(duì)好每一次風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；要做好暑運(yùn)航班高位運(yùn)行的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，針對(duì)設(shè)備設(shè)施高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施巡視檢查、維護(hù)保養(yǎng)，全面開展隱患排查治理；強(qiáng)化消防、電氣網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)值班值守人員安排；重點(diǎn)關(guān)注人員健康風(fēng)險(xiǎn)，特別是高強(qiáng)度一線崗位，要合理排班，防止夏季高溫疲勞作業(yè)，要將人員、資源、財(cái)力向一線傾斜；要持續(xù)開展“無(wú)腳本”應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng)急能力。三是要扛牢責(zé)任、提升水平。各單位要科學(xué)明責(zé)，發(fā)揮每一個(gè)鏈條、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到崗、落實(shí)到人。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺履責(zé)，要帶頭深入安全生產(chǎn)一線，多到安全生產(chǎn)壓力較大、困難較多的地方，多到安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)去，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。要嚴(yán)格問責(zé)，安全管理不能猶豫、不能放松、不能講情面，要將考核獎(jiǎng)懲與目標(biāo)管理、績(jī)效管理和監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全舉措和責(zé)任落實(shí)，把安全有序恢復(fù)工作貫穿全年。

集團(tuán)在長(zhǎng)安委會(huì)成員、長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)地區(qū)各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、岳陽(yáng)機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)和空港實(shí)業(yè)其他班子成員、各支線機(jī)場(chǎng)全體班子成員、各機(jī)場(chǎng)和空港實(shí)業(yè)安全質(zhì)量部全體成員及各二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。