中國民航網(wǎng)
“團結(jié)匯聚力量,細節(jié)構(gòu)筑安全。”長沙機場安全檢查站T1安檢大隊匯聚班組共有員工27人,是一支朝氣蓬勃、開拓奮進的年輕隊伍,主要負責T1航站樓出發(fā)旅客人身、隨身行李的安全檢查工作,以及對到達旅客、行李物品實施單向通行管制。自組建以來,班組多次榮獲長沙機場分公司優(yōu)秀班組,多名成員榮獲先進個人,2022年,匯聚班組獲評湖南機場集團年度“優(yōu)秀班組”。
精心培養(yǎng)骨干
打造青年“生力軍”
人員是班組文化的核心所在。匯聚班組始終堅持“以人為本”的管理理念。針對班組實習生多、流動性大的特點,班組從提升新進員工幸福感和歸屬感出發(fā),制定“雛鷹計劃”。創(chuàng)新采用學習地圖模式,將“雛鷹”的破殼期分解為三期,細化設立7個里程碑,設計線下培訓、線上培訓、“點對點支持”三項資源包,幫助新進員工加速融入團隊。同時,班組還注重培養(yǎng)員工的自我提升能力,將“傳幫帶”貫穿于各項重點任務中。由班組業(yè)務能手帶領團隊開展易安檢QC活動,提升旅客過檢效率;與優(yōu)秀班組結(jié)對開展服務創(chuàng)新活動,提升服務品質(zhì)。2022年,班組榮獲湖南省第三屆質(zhì)量創(chuàng)新大賽二等獎、長沙機場分公司“五小創(chuàng)新”三等獎等榮譽。
精細統(tǒng)籌謀劃
把好工作“作風舵”
作風是班組建設的重要支撐。匯聚班組以班前會作為切入點,將其打造成黨史學習、安全服務培訓的前沿陣地。落實“一會三卡”制度,在會上明確“每日三提”:一提工作要求,二提安全意識,三提風險隱患;開展每日一學、每月一考,固化學習習慣,深化技能水平;復習崗位“三卡”,喚起全員愿當“安全吹哨人”,爭當“第一責任人”的熱情。另一方面,基于班組內(nèi)存在的痛點難點,班組對照“三張清單”梳理出了“分區(qū)劃片、全面覆蓋、責任到人”的日質(zhì)控檢查單,制訂了以七天為一個周期、動態(tài)調(diào)整的工作作風檢查單。全年共質(zhì)控5690人次,檢查工作作風725人次,閉環(huán)整改問題12項,最大限度地提升班組風險防范能力。
精準聚焦發(fā)力
唱響安全“主打歌”
安全是班組工作的第一要義。匯聚班組牢牢把握核心崗位管理重點,開展X光機操作員分級管控。重點監(jiān)察控風險。通過分析后臺質(zhì)控結(jié)果,將X光機操作員分為高、中、低三個風險等級,并根據(jù)風險等級采取崗位調(diào)整措施。安排中風險開機員與業(yè)務骨干結(jié)對,強化幫扶;不適崗的問題員工堅決停崗,有效把控風險。精準培訓提技能。班組對各級風險員工開展精準培訓,專項定制“技能加油包”,開展擺包練習、圖像識別在內(nèi)的多種技能復訓,確保分級管控措施落實到位。開展分級管控以來,班組共監(jiān)察圖像76492幅、糾正不規(guī)范操作行為89起,X光機操作員業(yè)務技能再上新臺階。
奮楫篤行,臻于至善;行而不輟,履踐致遠。在今后的工作中,匯聚班組將不斷總結(jié)所學、所思、所做,用汗水換來收獲,以實干開拓進取,在建設一流機場集團的新征程上奮勇爭先、凱歌而行。
(通訊員:趙坤 劉媛)
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