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為貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情防控影響、落實(shí)降本增效各項(xiàng)舉措的要求，有效緩解特殊困難時(shí)期的沖擊，公司結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃，圍繞“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新”、苦練降本增效“內(nèi)功”。

以“嚴(yán)”的要求，控制投資“開(kāi)關(guān)”

為項(xiàng)目安上“節(jié)流開(kāi)關(guān)”，實(shí)現(xiàn)降本、增效雙升級(jí)，是新形勢(shì)下助力公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。節(jié)約（暫緩）新增項(xiàng)目投資。按照保障改革任務(wù)及公司發(fā)展需求分別取消、暫緩和選取部分項(xiàng)目實(shí)施。權(quán)限外投資項(xiàng)目已實(shí)施三項(xiàng)、暫緩實(shí)施兩項(xiàng)；權(quán)限內(nèi)投資項(xiàng)目暫緩一項(xiàng)，取消實(shí)施二十項(xiàng)，共節(jié)約投資千余萬(wàn)元。張家界、常德通航基地項(xiàng)目等兩項(xiàng)年度重大項(xiàng)目延后投資四千余萬(wàn)元。降低代管項(xiàng)目成本。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)控制和招標(biāo)管理、加大建設(shè)項(xiàng)目施工管理力度等有效措施，努力降低所代管的長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)通航基地二期項(xiàng)目各項(xiàng)工程成本，預(yù)計(jì)節(jié)約投資成本近百萬(wàn)元。

以“實(shí)”的態(tài)度，把握政策“風(fēng)向”

特殊時(shí)期，公司積極爭(zhēng)取更多財(cái)稅政策支持，為落實(shí)降本增效各項(xiàng)舉措、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提供有力保障。用好北斗綜合應(yīng)用示范項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)政策。按照相關(guān)規(guī)定做好北斗綜合應(yīng)用示范項(xiàng)目“專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款”核算，合理分?jǐn)傁嚓P(guān)人力成本、管理費(fèi)用，有效降低公司賬面虧損。用足國(guó)家稅收政策。確保疫情期間各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策及行政事業(yè)性收費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)到位，一張張退稅賬單從“紙上”落到“賬上”。用活財(cái)政補(bǔ)貼政策。主動(dòng)協(xié)調(diào)省財(cái)政廳，匯報(bào)改革進(jìn)展，保障2022年公共服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)按時(shí)到賬；積極協(xié)調(diào)省財(cái)政廳、發(fā)改委、工信廳、軍融辦等主管部門(mén)，跟進(jìn)北斗低空綜合應(yīng)用示范項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和省級(jí)配套資金的撥付，保障專(zhuān)項(xiàng)資金如期到賬。

以“細(xì)”的作風(fēng)，擰緊管理“閥門(mén)”

降本增效是關(guān)系到每一名員工切身利益的大事。堅(jiān)持從細(xì)微處入手，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢(qián)做起，將降本增效理念貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)。節(jié)約水電費(fèi)。合理調(diào)配空調(diào)等設(shè)備開(kāi)關(guān)時(shí)限，降低能耗，全年節(jié)支率約30.56%。節(jié)約“三公”經(jīng)費(fèi)。按照中央八項(xiàng)規(guī)定精神及厲行節(jié)約、禁止浪費(fèi)原則，努力壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算，全年節(jié)支率約62.5%；取消非必要的外出考察、培訓(xùn)等差旅活動(dòng)，全年節(jié)支率約64%；加強(qiáng)公務(wù)車(chē)管理，暫緩實(shí)施1臺(tái)公車(chē)采購(gòu)計(jì)劃，公務(wù)車(chē)費(fèi)用節(jié)支率約35.21%。

以“新”的理念，深挖增效“寶藏”

要會(huì)省，更要會(huì)賺；要節(jié)流，更要開(kāi)源。公司主動(dòng)作為，挖掘營(yíng)收潛能，謀求創(chuàng)新增效。技術(shù)創(chuàng)新成果商業(yè)化。以低空改革成果驗(yàn)收、發(fā)布為契機(jī)進(jìn)行商業(yè)化推廣，拓展公司營(yíng)收。迅速培育享飛通航咨詢(xún)公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力，積極對(duì)接省內(nèi)擬建通用機(jī)場(chǎng)縣區(qū)，提供咨詢(xún)服務(wù)，鎖定跟進(jìn)沅陵、湘陰通用機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)合同金額約三千萬(wàn)元。資金配置合理化。結(jié)合公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)做好資金計(jì)劃，在保障業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展的前提下?lián)駜?yōu)購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品，增加了存款利息收入。低空改革成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。充分用好低空改革成果，積極申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司現(xiàn)已成功申報(bào)1項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利（通航機(jī)載設(shè)備）、3項(xiàng)軟件著作權(quán)（通航商業(yè)管理平臺(tái)軟件、通航北斗低空監(jiān)視通信系統(tǒng)終端應(yīng)用軟件、通航空間地理信息平臺(tái)），1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利已通過(guò)國(guó)家版權(quán)局初審進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段，4項(xiàng)軟件著作權(quán)已進(jìn)入國(guó)家版權(quán)局初審流程，為下一步拓展信息化業(yè)務(wù)市場(chǎng)提供有力支撐。