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為積極落實(shí)集團(tuán)公司要求，機(jī)場物流公司國內(nèi)業(yè)務(wù)部多角度控成本，全方位創(chuàng)效益，向深向細(xì)優(yōu)化操作流程，向?qū)嵪蚝脛?chuàng)新創(chuàng)收措施，多維度推進(jìn)降本增效工作，穩(wěn)中求進(jìn)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

航空市場“探新路”

中轉(zhuǎn)銜接后程發(fā)力

上半年，受到疫情反彈影響，國內(nèi)航空貨運(yùn)市場一度低迷。機(jī)場物流公司認(rèn)真研判航空市場行情，精準(zhǔn)掌握客戶需求，加強(qiáng)本地市場深度開發(fā)，在強(qiáng)化經(jīng)營中尋新機(jī)、探新路。

1月，機(jī)場物流公司國內(nèi)業(yè)務(wù)部與南航貨運(yùn)部深度合作，對經(jīng)南航航班抵長的中轉(zhuǎn)貨物，由原本經(jīng)南航提貨后運(yùn)輸至機(jī)場物流再次發(fā)運(yùn)，改為專人專車機(jī)下提取貨物、機(jī)坪內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，較原有模式縮短轉(zhuǎn)運(yùn)時間近40分鐘。得益于創(chuàng)新中轉(zhuǎn)服務(wù)，來自南寧的近9噸價值90萬的螃蟹快速銜接上中轉(zhuǎn)航班，第一時間運(yùn)抵廈門、福州等地。

為緩解疫情突發(fā)杭州航線取消的壓力，解決客戶發(fā)運(yùn)難題，4月24日起，國內(nèi)業(yè)務(wù)部創(chuàng)新中轉(zhuǎn)銜接模式，經(jīng)與順豐公司積極協(xié)商、多方溝通，將需要發(fā)往杭州的貨物由原腹艙轉(zhuǎn)運(yùn)改為運(yùn)用順豐貨機(jī)空余艙位發(fā)運(yùn)，創(chuàng)新建立“國內(nèi)腹艙+國內(nèi)貨機(jī)”中轉(zhuǎn)運(yùn)輸新模式，通過客機(jī)腹艙和貨機(jī)運(yùn)力的有效結(jié)合，切實(shí)解決了貨主“燃眉之急”。截至目前，成功通過順豐貨機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)了來自?？凇⑷齺喌鹊孛⒐?、黃秋葵、蓮霧等貨物1782件、10134公斤，進(jìn)一步拓寬了運(yùn)輸渠道，提升了中轉(zhuǎn)效率。

車輛設(shè)備“換新顏”

綠色運(yùn)行嚴(yán)控成本

國內(nèi)業(yè)務(wù)部進(jìn)一步整合車輛資源，精細(xì)化管控成本，在充分調(diào)研運(yùn)行需求基礎(chǔ)上，國內(nèi)業(yè)務(wù)部保障管理室自4月起在航班量低位運(yùn)行的情況下，大范圍推行新能源車輛機(jī)坪使用。

據(jù)了解，全國范圍內(nèi)目前僅有6個機(jī)場為新能源車使用的試點(diǎn)機(jī)場。國內(nèi)業(yè)務(wù)部積極引進(jìn)新能源車作業(yè)，爭當(dāng)節(jié)能減排、降本增效“排頭兵”。國內(nèi)貨站原有燃油車42臺，在此基礎(chǔ)上，分批引進(jìn)新能源車輛23臺，其中牽引車10臺、傳送帶車13臺。新能源車的引進(jìn)，是響應(yīng)國家“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”號召需要，更是機(jī)場物流公司降本增效的重要舉措，新能源車使用期間每月可為公司節(jié)約燃油費(fèi)5萬余元。

車輛設(shè)備“換新顏”，日常維修“同上陣”。為進(jìn)一步節(jié)省龐大的日常維修保養(yǎng)費(fèi)用，國內(nèi)業(yè)務(wù)部保障管理室采取派員學(xué)習(xí)、相互傳授方式，由分隊(duì)長帶領(lǐng)員工一起自行處理車輛的日常輪胎更換、車燈檢查、故障車燈維修更換等日常小維修，每月為公司節(jié)省維修費(fèi)近5000元。下一步，國內(nèi)業(yè)務(wù)部保障管理室也將加強(qiáng)員工專業(yè)化培訓(xùn)，組織對升降平臺車液壓油進(jìn)行自行更換。

辦公節(jié)約“出新招”

節(jié)水節(jié)電全員行動

為進(jìn)一步提升全員降本增效意識，國內(nèi)業(yè)務(wù)部多措并舉全面開展行政辦公“勤儉節(jié)約整治行動”。2022年5月，國內(nèi)業(yè)務(wù)部出臺《國內(nèi)業(yè)務(wù)部辦公場所及辦公用品管理辦法》，在貨站營業(yè)室、提貨室等公共區(qū)域張貼節(jié)電節(jié)水宣傳標(biāo)語20余張；制定下發(fā)《國內(nèi)業(yè)務(wù)部降本增效方案》，進(jìn)一步規(guī)范辦公用品使用。國內(nèi)業(yè)務(wù)部結(jié)合責(zé)任區(qū)管理，值班人員、當(dāng)班分隊(duì)長管好“責(zé)任田”，積極進(jìn)行“勤儉節(jié)約”教育宣貫、不定時進(jìn)行辦公區(qū)域用水用電大檢查，切實(shí)將節(jié)約意識與行動落實(shí)到每一個崗位、每一位員工，確保節(jié)約每度電，不浪費(fèi)一滴水。

接下來，國內(nèi)業(yè)務(wù)部將持續(xù)開展降本增效、經(jīng)營提質(zhì)有關(guān)工作，不斷探索節(jié)能減排新措施，挖掘生產(chǎn)運(yùn)行新潛力，通過降本減負(fù)行動，獲取發(fā)展新動能和新機(jī)遇。

（通訊員：陳麗 夏心儀）